塑胶行业企业生产管理痛点难点

1、排产难度大订单中产品种类繁多，生产批量小，生产周期短，临时插单、改单的现象频发，靠人工安排生产非常困难；

2、订单进度数据不易统计，由于手工表单做账，收集管理来效率低下，数据也容易出错，甚至需要大量时间寻找核对单据；

3、频繁换线导致生产车间排产困难，车间人员、工艺、物料管理等各种困扰；

4、待料停机时长发生，仓库与生产不能协同工作，导致信息沟通存在延迟； 

5、质量管理要求高因二次料的加入，报废率可能提高，为了保证产品的质量，生产过程中需要进行”首件”确认，以及生产巡检；

6、报价试算难塑料米价格受石油价格波动的影响很大，因此价格波动也很大，当价格变动很大时，旧品部分也需要重新给客户报价。